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谈乡镇行政事业单位会计风险防范及控制

2021-11-23孔令英

商品与质量 2021年7期
关键词:乡镇行政事业单位

孔令英

曲阜市防山镇人民政府 山东曲阜 273100

乡镇行政事业单位是基层政务部门,日常与基层民众接触的机会相对较多,为实现党组织与人民群众的有效联系,要执行党和国家领导人的政策方针。在行使职权以及开展经济管理相关工作期间,会计在其中有关键作用,为保障乡镇行政事业单位的工作质量,要深入学习法律法规,保障会计人员的专业性,从源头开始推行反腐倡廉工作,提升乡镇公共服务的整体质量,保障乡镇地区的发展力。

1 乡镇行政事业单位出现会计风险的主要原因

1.1 预算编制问题,项目变更极为普遍

乡镇行政事业单位,收支项目相对较为规定,因此财务部门的工作,基本是根据年收入预算增幅的内容所变换的。在过程中本年预计开展工作的情况、人员增减的情况,利用增量预算的方式,完成编制收支预算工作。在预算编制工作之中,业务部门没有参加预算编制,不确定收入与支出的全口径,都能编入预算管理目标之中,在这种情形之下,最终制定的预算管理目标过于简单,未能达成精细化的工作目标,存在数据信息失真的情形,影响会计工作的整体质量[1]。预算编制工作存在疏漏,财务部门在年度执行预算管理目标期间,为更好地满足乡镇行政事业单位的工作职责,通常会采用临时调整预算的形式,变更太过于随意,影响了预算管理的有效性。在这种情形之下,提供的财务信息质量不佳。

1.2 风险意识问题,内部控制规范性不足

在乡镇行政事业单位工作期间,会计风险问题主要是经济业务能力、资金浪费、徇私舞弊等情况。会计人员在履行个人职责的过程中,会参与相应的经济活动,如果在预算管理、财政资金分配等方面,未能按照制度要求进行,无论是签订合同还是采购、资产管理等方面,都有可能会出现风险问题。现如今乡镇事业单位的工作内容较为繁杂,机构编制问题存在,甚至大部分员工都不能胜任中心工作要求,复杂的人际关系网络,影响政务工作质量。这种情形之下,对经济活动地风险问题出现错误认识,误以为会计风险防范只是会计部门的工作,在实践工作期间的经济投入、物质保障等条件有限,后期未能制定风险评估计划,不能保障全员参与风险防范与控制的过程,就会导致会计工作的规范性问题。

1.3 财务部门培训管理

政府部门顺应时代发展需要,也要加强转型发展相关工作。出台相应的法律、法规、政策等途径,要求乡镇事业单位,定期开展岗位培训工作,提升工作人员的业务水平,才能保障财务信息的质量。而目前乡镇行政管理部门,财务人员可能会出现技术性的问题,在预算控制、内部控制、会计制度建设方面,应用全新的法律法规开展培训管理,相关人员的业务能力提升,才能实现会计风险控制目标。

2 乡镇行政事业单位预防与控制会计风险的相关举措

2.1 做好预算管理,严格落实编制计划

预算管理是乡镇行政事业单位,顺利推进各个阶段工作的基础,要根据预算法以及其他行业的法律法规要求,根据本单位的编制人员、工作属性等基础信息,顺应市场发展趋势,生成有效的预算编报,在收入与支出管理期间,都要按照预算管理要求进行。如果要调整预算管理内容,明确项目支出与基本支出之后,人员经费、日常公费等都不能擅自调整[2]。反映预算执行的具体情况,不能为实现决算而进行决算,随意调整收支明细,杜绝虚假预算的形成。要将预算管理公开工作有效落实,接受群众的监督管理,提升预算决算的整体质量,全面反应本单位的工作状况,提升财政资金的利用率,保障乡镇行政单位的工作质量,避免违法乱纪行为的出现。

2.2 加强风险评估,提升内部控制效果

在乡镇行政事业单位工作期间,要实现会计风险的控制,就要明确各个阶段的经济活动特征,将风险评估机制有效建立。通过成立内部风险评估小组,由企业单位负责人或分管财务的领导担责,定期开展风险评估相关工作,确定评估结果之后,根据不同地风险问题,采用不同地风险控制措施,利用不同地风险应对策略。在工作环境出现变化,或上级的政策发布之后,仍然要按照计划开展风险评估工作。在过程中内审部门、纪检部门都要参与其中,保障监督管理的成效。

2.3 加强培训制度,体生财会专业性

会计风险分析的出现,责任主体是财会部门。现如今我国的财会制度改革应用,相继出台政策,基层的行政管理单位,在内控、预算财务管理期间,也需要加强核算管理工作,各个阶段的实践要求有所不同。乡镇行政事业单位,要契合社会时代发展需要,定期开展业务培训管理工作,有效掌握政策条件,提升财会部门的工作质量[3]。要全面提升财务信息质量,在各个阶段的财务工作之中,保障财政资金的安全性、完整性。参与事业单位相关经济活动的工作人员,要明确新的政策规范,积极参与培训工作之中,开展不同场次的培训管理。参加本单位的专场培训,相近岗位人员获得相同业务的专场培训,将理论与实践有效结合,在不同的岗位之中,明确会计风险问题控制的关键点。

3 结语

现如今的乡镇行政事业单位,要提升工作效能,有效控制各类风险问题,在内部控制、政策把控方面,要认识到各项经营管理活动的重要影响。落实开机制度核算管理工作要求,利用全面预算管理的形式,将绩效考核与管理政策结合应用,能够改善内部的管控质量,将事业单位的业务能力提升,预防贪污腐败的问题,不断提升基层乡镇行政事业单位的工作水平。

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