马景福

山东聊建第一建设有限公司 山东聊城 252000

建筑类企业要想获得长远发展，就要不断进行自我改进，实行高效的质量管理，以提高自身应对风险和持续生存的能力。随着现代化建筑水平的不断提高，建筑行业得到了十分迅速的发展，使得企业在建筑行业的生存环境更加复杂。因此，对工程质量方面的精细化进行细致分析具有现实意义，不仅可以促进我国建筑行业工程建设过程不断注重工程质量管理，而且有利于降低整体运行成本，打造更加良好的企业品牌，促进企业长远发展。

1 当前建筑施工质量管理存在的问题

1.1 施工材料质控问题

施工材料是决定工程建设质量的最关键要素，原材料的质量会直接反映在工程项目成品中，所以，强化对施工材料质量的控制是非常必要的。但是，部分施工单位却为了盲目追求经济利益而在施工材料方面做文章，例如采购一些非正规厂家生产的价格低廉，质量不过关的材料。除此情况外，一些施工工地中，材料随意堆放且未进行相应防护的现象也屡见不鲜，这些都会使施工材料的质量存在隐患，进而影响工程建设的整体质量。

1.2 建筑工程监理机制不完善

要确保建筑工程项目施工质量管理工作可以高质量、科学地进行，不能只单单靠施工方的自觉，更要有相应的监理方对其施工过程进行监督，进而防止发生施工方施工质量无法满足要求甚至偷工减料的现象发生。而想要确保监理工作的作用正常发挥，就要确保相关监理工作人员有较强的职业素质，可以针对建筑工程项目的具体施工情况进行分析，同时具备相应的法律素养；……