建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2021-11-23孙辉连
商品与质量 2021年19期
孙辉连
青岛雍达建设监理有限公司 山东青岛 266200
现场的施工建筑一旦发生安全事故,不仅会延误工期,还会给企业和社会带来严重的影响。建筑企业要想在稳定中求生存和发展,就要从主观上提高对建筑现场施工安全及工程质量的重视,为人们的生命安全提供可靠的保障。现场施工企业要加大对现场操作规范的重视程度,加强管理工作,结合施工现场中遇到的问题不断改进工程技术,在确保工程质量达标的前提下提升企业的综合实力,从而适应社会发展的需求。
1 建筑工程管理及施工质量控制的重要意义
在建筑工程施工中,为了保证建筑工程项目的顺利开展和竣工,需要做好项目施工过程中的管理工作,工程管理的内容主要涵盖了四个方面包括安全、质量、进度和成本。安全管理是项目管理中最重要的内容,安全管理目标是零事故零伤亡的完成项目工程。建筑工程的质量管理目标是确保建筑工程项目能顺利通过竣工验收,可以如期交付使用。如果施工中质量控制不到位容易导致施工质量问题,这些质量隐患有的可以及时发现,在验收前可以及时整改,保证项目的质量;可是有些质量问题在后期的使用中才能发现,例如建筑工程屋面渗水质量问题,在后期的使用中是常见的质量通病,这样会严重降低建筑物的使用品质,额外增加建筑物的维修费用,不利于建筑行业的健康发展。加强建筑工程管理,控制好施工质量,可以有效避免这些问题,提升质量管理效率,顺利实现质量管理目标,进一步促进我国建筑行业的发展。……
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