谭亚琴

西南药业股份有限公司 重庆 400038

每个企业都有企业文化，并且在长期发展与建设的过程中创造出独有的特色与优势。企业文化既是企业精神、发展理念、指导思想，也是企业发展历史的体现。企业文化与管理的关系非常密切，好的企业文化可以提高员工的管理能力、素质以及对企业管理的认同感。优秀的管理能力在促进企业发展之后，能够创新企业文化内容，增加企业文化的价值。因此想要国有企业不落后，就要意识到企业文化建设在国有企业管理中的重要性，通过积极的企业文化引导国有企业管理朝着效率化、系统化发展。

1 企业文化建设在国有企业管理中的重要性

1.1 促进企业发展，增强创新能力

企业文化是国有企业发展的重要组成部分之一，因此国有企业的管理人员在认识企业文化建设的重要性基础上，应开展企业文化宣传活、制定合理的管理策略，将企业文化落在实处，让所有企业人员都能在工作中贯彻企业文化。这样不仅有利于提高企业员工的综合素质，还能促进国有企业发展。因为优秀的企业文化建设能够增强国有企业员工的凝聚力、工作时的积极性，从而提高工作效率，为企业增加经济效益。同时也能让国有企业的管理能力变强，增加管理的层次性，合理分配企业人力、物力资源。并且每个国有企业的企业文化都非常符合该企业的发展方向、经营内容，也会跟随企业的发展逐渐更新企业文化内涵，因此企业文化建设在国有企业管理中具有极强的创新能力，可以为企业员工培养创新精神，让企业管理焕发生机，推动企业走向更广阔的天地[1]。……