高洁

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经济建设的快速发展使得我国快速进入现代化发展阶段，各行业有了新的发展空间和发展机遇。建立及完善现代企业管理制度，其中重要环节之一就是建立科学有效的薪酬激励机制，从而打造员工执行力，增强企业活力，提升企业竞争力。

1 薪酬激励的概念及重要原则

薪酬是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。薪酬包括直接经济报酬和间接经济报酬。激励，简单来说就是调动人的工作积极性，把其潜在的能力充分地发挥出来。薪酬激励就是在提高员工工作的积极性，提高工作效率，最终促进企业发展的同时，员工个人的潜力得到激发，能力素质得到提升。建立合理有效的薪酬激励机制，一个重要的原则就是要做到：对内公平合理，对外具有竞争力。对内公平合理是指企业员工薪酬收入高低相对公平。只有公平地对待每一名员工，才会保持企业内积极向上的气氛。对外具有竞争力是指企业的薪酬制度能够与他企业具有一定的竞争性，这样才能吸引人才、留住人才，进而使人才为企业的发展效力。

2 建立科学合理薪酬激励机制意见建议

根据马斯洛的需求层次理论，每个人都有五种层次的需求：生理需求、安全需求、归属和爱的需求、尊严的需求和自我实现的需求。企业人力资源管理人员应该根据员工不同层次的需求来建立对内公平，对外竞争的薪酬激励机制，这样才能有效提高激励水平，促进企业的长远发展。……