张晴晴

淮安市水利控股集团有限公司 江苏淮安 223001

现阶段，国有企业改革正在不断深入，如何快速完成转型升级也成为国有企业发展期间需要重点关注的内容。然而，在实际工作过程中，国有企业内部工商管理职能变革却没有满足国有企业发展的脚步，部分国有企业的工商管理职能发挥不够充分，无法起到指导性作用。因此，国有企业想要跟上时代发展，必须让企业管理职能更好地发挥出效果，提高工商管理职能在企业内部的管理价值。通过梳理企业工商管理创新要点，能够为国有企业的发展注入新活力，而且还可以推动国有企业向着更高质量方向发展，创造更多的经济价值。

1 工商管理在经济新常态下的重要体现

在经济新常态的今天，市场经济出现了很大的变化，其发展不再像之前一样迅猛，但发展潜力却较之前有了较大的提高，再加上经济结构的转变，使得市场经济越发成熟，这其实为企业的发展提供了良好的环境。作为企业，应该根据上述的这些经济新常态的特点，结合自身的状况，做出动态的、积极有效的战略调整，充分发挥自身的优点，既做出自身的特色，也要满足市场运行的一般规律。

2 经济新常态背景下工商管理职能的探索路径

2.1 依法合理行使工商管理职能

工商管理部门需要切实按照工商管理的原则，以及相应的法律法规工作，只有这样才可以充分发挥出工商管理的职能，并且促进经济市场的稳步发展，工商管理部门需要实时求实的对企业进行监管，保证工商管理职能执行的科学性以及合理性。……