单宝春

鲁正信工程造价咨询有限公司 山东东营 257500

在建筑企业的发展中，要想最大限度地提升自身经济效益，最为关键的一个阶段就是要让建筑工程造价得到良好的控制和管理。在项目建设阶段，可以在充分考量工程实际现状的基础上，合理的对施工人和资源进行配置，强化人员的工程造价管理意识，加大对工程全过程的管理力度。只有有针对性的制定管理对策，科学处理好各类问题，保证工程造价在得到良好把控的同时，还能为建筑工程的可持续发展奠定基础。

1 建筑工程项目全过程造价控制与管理的意义

在建筑工程中，针对工程造价控制与管理，主要包括了两个方面，分别是项目投资控制与管理、项目造价控制与管理。其中，项目投资控制与管理这一部分，具体是将工程造价计价作为依据，而后者则是将专业的施工团队建设作为载体。通常，在建筑工程项目建设工作开展期间，加大对这一工作的重视，能够让工作贯彻到方方面面，科学的渗透到企业的内部中，帮助企业可以在最短的时间内找到管理中的存在的弊端，从而快速改正，及时补救，以保证企业能够朝着良好的方向发展和进步。

1.1 有利于完善造价管理系统

在施工过程中建立切实有效的造价管理体系，通过完善的管理系统，能够将工程项目的造价控制在一定的范围内，而且还能够保证各个阶段的目标更加顺利的实现，因此企业应进行全面的造价管理，对工程造价进行精准的控制，这样就能够更好的解决项目投资过程中的成本问题。……