蒋家伟

山东电力建设第三工程有限公司 山东青岛 266000

1 企业经济管理中存在的问题

1.1 经济管理观念落后

目前来看，我国许多企业的经济管理还停留在传统的效益管理模式下，经营管理考虑的是如何创造更多的利润，只看到了眼前利益，忽略了长远利益；只考虑企业自身，没有考虑到企业员工利益。新形势下，市场经济体制不断完善，人才、服务、质量等逐渐成为企业经济管理的重要目标，而这些目标是当前企业没有考虑的。一旦企业只看重自身效益、眼前效益，不注重长远效益、员工利益，势必会造成矛盾的激化，进而影响到企业的稳定发展。例如，企业一味地压榨员工，强制性地要求员工加班加点，而没有给予员工相应的报酬，不体恤员工，那么员工的归属感就会下降，进而容易造成人才的流失，而失去人才支持的企业在参与市场竞争时必然会处于劣势，进而容易被市场所淘汰[1]。

1.2 企业经济管理技术的覆盖程度不够

虽然社会对互联网信息技术的发展非常重视，但是企业对信息技术的积极运用还不是很明显，在企业发展中的体现也不是很突出，而且还有很多重要部门没有涉及。例如，当前许多企业的财务部门对互联网信息技术的运用就很粗浅，基本上都是服务于办公，并没有涉及核心业务。在当前企业发展的过程中，我们可以明显发现，许多企业还在坚持运用传统的管理模式，互联网技术对企业发展并没有带来实际建设性的帮助。……