赵南

河钢唐钢发展规划部 河北唐山 063000

建筑工程的有序开展可以促进国民经济的良性发展，而决定工程项目成功的关键因素就是经济风险管理工作是否奏效。对此，建筑企业必须正确认识经济风险管理的特点及重要性，合理评估和分析工程施工过程中可能发生的风险，并采取科学先进的方法降低风险给项目带来的风险，这样才能减少企业经济损失，实现各方利益的最大化，持续推动建筑企业健康、和谐、可持续发展。

1 建筑工程经济管理的重要意义

一个建筑工程的顺利实施，绝不只是场外和场内的建设，经济的管理也是它们最重要的组成成分之一。一般来说，建筑工程的经济管理在实际的工程运行中是非常复杂的，因为它会受到多种因素的干扰，然后去进行一个综合的数据推算和管理。另外，在工程中可能会出现各种各样的突发性问题，这些问题一旦发生，经济管理人员就要计算由于这些问题所减少的经济利润，然后重新开始进行推算工作。所以在整体的建筑工程中，经济管理是非常有必要的。而且在经济管理中，我们一定要把握住它的每一个环节，并且要让每一个环节都能科学合理地运行，只有这样才能更好地发挥管理工作，也才能更好地提高建筑工程的经济效益。除此之外，对于经济管理的相关强化工作也会在很大程度上确保企业的资金始终处为一个平稳上涨的状态，也能更加了解资金的运行情况[1]。……