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电气工程施工管理及质量控制要点分析

2021-11-23曹敬涛

商品与质量 2021年14期
关键词:电气电气工程建筑

曹敬涛

中核四0 四有限公司 甘肃兰州 732850

从工程实践的角度来看,建筑电气工程的质量非常重要,因此研究建筑电气工程的管理和质量控制十分重要。近年来,随着我国建筑业的迅速发展,建设项目的质量要求越来越高。但是,建筑电气工程的管理目前面临挑战,建筑项目施工期间的电力消耗也是如此。为了更好地控制工程质量,需要查明问题并进行有效的补救,以提高建筑电气工程的质量。

1 建筑电气施工质量管理存在的问题概述

1.1 建筑电气施工的组织方案不合理

组织的设计和方案编制也是施工本身的问题。在正式执行之前,有关执行单位没有明确确定执行组织的形式,因此每个执行组织在具体执行过程中都容易发生冲突和矛盾[1]。此外,工作人员在安排工作时没有考虑到实际情况,也没有考虑到设计时间,这导致设计时间与实际施工时间有所不同,不利于电气工程的顺利进行。在设计建筑电气工程方案时,工作人员没有考虑到施工阶段可能出现的所有问题。因此,总的施工安排存在不足之处,此外,有关工作人员没有充分专注发展进程,造成计划与实际情况之间产生差距。

1.2 建筑电气施工缺少相应的标准性和专业性

由于在施工过程中缺乏相应的标准和专业精神,总体上难以提高建筑电气工程的质量。具体为:执行单位对执行人员的要求没有相应改善,导致执行人员素质低下,难以迅速掌握电气安装工程的业务技能。在实际作业过程中,施工人员没有按照要求和标准进行电气施工安装,总体作业比较不稳定,难以达到相应的标准,部分降低了电气施工的执行质量。关于施工和电气施工各个方面的质量问题,工作人员对施工经理的工作重视不够,使他无法发挥应有的作用和价值。

1.3 建筑电气管理部门监管力度不够

在项目监督管理方面出现了混乱和违规现象。如果施工不严格遵守施工程序,工程验收质量不合格,验收链也没有通过,不仅会造成行业混乱,而且会造成合同秩序日益混乱此外,大多数建筑和电力项目目前都采用公开招标的形式,政府对建筑公司资格的审查不够全面和深入[2]。招标书施工方案与实际施工之间存在很大差异,盲目追求施工进度,无视严格的施工质量控制。只要没有重大的建筑问题,项目就不会停止,这将对建筑电气工程造成额外的安全风险,并可能导致工程事故。

2 建筑施工工程质量管理与控制的相关对策

2.1 加强施工管理制度体系建设

工程项目施工管理过程中,需要加强前期施工管理系统的优化和完善,建立有效的管理制度和管理计划,控制物资的使用、储存和调动,并消除原材料问题引起的工程项目施工质量问题,同时,在现场施工质量管理过程中,也要确立领导责任,要求施工单位法定代表人和项目经理对施工负责 项目经理对施工过程中出现的所有问题负全部责任,包括设备问题、材料问题、技术问题和人员配置问题。并执行质量保证制度的规定和相关条例,为实施顺利和稳定奠定坚实的基础,有效规范实施人员的行为,确保实施水平[3]。

2.2 加强对施工人员专业素养的培养

执行人员的专业素养对完成工作的质量有着非常重要的影响。提高执行人员的技术能力和专业水平,充分利用执行人员,将大大促进项目执行活动的科学发展。为了确保参与施工管理进程的人员能够有效地管理其业务行为,提高业绩管理的执行效率,必须重视工作人员的素质培训,并积极开展有针对性的职业培训活动。第二,要负起责任,要求有关施工经理保持良好的责任感,合理开展管理活动,及时发现施工过程中存在的问题和错误。此外,必须在施工前建立有效的业绩管理制度[4]。通过建立科学绩效,可以充分调动建设管理者和技术人员的积极性,更好地满足建设企业的发展需要。同时,施工企业应妥善控制施工项目成本,优化材料采购、机械设备租赁、采购和使用,积极控制施工成本,最大限度地提高工程施工效率,提高施工电气工程项目执行人员对施工管理重要性的正确认识,合理运用施工管理优化方法,更好地满足施工电气工程科学施工管理要求。

2.3 加强对材料和设备的质量控制

对设备和设备采购阶段的质量控制包括进行市场调查,从供应商那里收集有关信息,建立一个信息库,以确保所采购的设备,达到一定的使用寿命并表现最佳采购材料时,应详细检查每种材料的产品规格和出厂检查报告,并对照材料相互检查。此外,您必须执行外观检查,以检查材料的几何尺寸是否符合设计要求、外部曲面是否损坏等。还需要检查材料的外观是否生锈以及材料是否明显不规则。只能储存合格的料号。监理单位应充分履行监理职责,防止不合格材料进入工地,在施工过程中严格控制机械施工设备,规范工地机械施工设备的保护,并为其配备设备相应的安全措施[5]。

3 结语

综上所述,电气工程在各个电气工程项目建设过程中占有非常重要的地位。但是,在建筑电气施工过程中,设计有许多特点,这不可避免地导致施工过程中出现许多问题。因此,必须分析建筑电气施工过程管理中存在的问题,找出原因和对策。一般而言,首先需要对当地的技术和电气材料进行管理;二是建立合理的管理制度和建设条件;最后,需要对施工质量进行控制,以有效提高建筑电气施工质量。

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