APP下载

浅谈建筑工程造价的动态管理与控制

2021-11-23孟笑生

商品与质量 2021年14期
关键词:动态工程造价成本

孟笑生

宝鸡市陈仓区建筑勘察设计院 陕西宝鸡 721300

1 建筑工程造价动态管理概念及其应用价值

在建筑工程的全生命周期中,工程造价是建设期计划或实际支出的建设费用。就房地产开发企业而言,科学的工程造价能够为企业带来更加显著的经济效益,进而直接影响到建筑企业的长期发展,但是工程造价管理并不是盲目压低支出,而是需要在项目实施阶段正确协调工程造价、项目进度以及工程质量的之间的相互影响。在现代建筑工程管理中,通过动态的工程造价管理保证在项目不同阶段造价管理的合理性,进而起到保证工程建设质量,避免不必要的成本支出,促进建筑工程管理水平的提升等效果。工程造价动态管理是持续对动态成本的执行与目标成本的差异进行实时监控并干预,随着时间的变迁以及市场环境的改变,通过相应的调整以适应实际情况,制定更加合理的工程估算、概算与预算,从而保证建筑工程的实际造价不会严重偏离预期造价太多,进而保障建筑企业的经济效益,提高其市场竞争力[1]。

2 改善建筑工程造价动态管理与成本优化控制现状的途径

2.1 注重立项决策阶段的造价管理

建筑工程决策阶段左右施工重要一环节,主要是对承包公司、建筑施工材料及设备进行选择,而且在选择过程中,必须要事先开展分析,对建筑所需进行掌握,这样可以大幅度减少工程建设成本。在决策前期,有关工作人员应该对施工现场环境进行勘察,掌握建筑土质及地下情况,还应该强化对建筑施工材料及机械选择的重视,优先选择国内产品,这样提高整体工程施工效果,同时可以有效降低运输成本。而针对承包公司的选择来讲,尽可能以招投标的方式进行选择,这样可以充分了解各个企业施工材料的用量及防护情况,使得建设效果得到大幅度提升,减少影响因素的同时,为工程建设提供更多帮助。不仅如此,投资人还应该调查承包公司的情况,确保其具备一定的信誉,而且有着一定的施工经验,从而可以保证建设工程的顺利进行,控制施工成本的同时,提高建筑施工质量。

2.2 加强设计阶段的成本控制力度,满足工程造价的成本要求

根据多年实践经验结果可知:施工图纸的质量是影响工程造价的主要因素。投资企业的负责人想要合理节约、缩减投入成本,应当选择一家信誉高、图纸质量高、设计水平过硬的设计单位,要求设计单位内知名的设计师都要设计一份建筑工程施工图纸初稿,投资企业的技术员、管理人员、造价人员经过协商决定具体选择那一份设计图纸,以此保证施工图纸的完整性、可行性。设计师在对初稿进行修改、添加内容时,应当明确投资企业的实际需求、施工企业的实际需求,选择实用性比较高、实践效果比较好的施工技术,在不影响建筑工程施工质量、生产安全的前提下,尽可能缩减成本支出,提高工程造价、成本控制效果[2]。

2.3 优化施工作业阶段的成本管理,适应工程造价的具体要求

在建筑工程实际施工过程中,施工管理人员应当严格执行各部门一致同意的施工进度计划,积极配合应用造价咨询公司提供的造价动态管理与成本控制方法,确保可以做到及时了解建筑工程造价控制与管理的各个工序成本控制情况,明确实际造价金额与预算造价金额相差值,尽可能通过动态调控的方式,让二者处于等同或接近状态,进一步提高投资企业和施工企业的经济效益。在实际开展建筑设备及材料管理工作时,应该实现做好严格的规划工作,这样能够对材料的购入情况进行记录,防止施工过程中有滥用材料的情况。再加上合理地对建筑工程材料及设备的使用开展动态管理可以杜绝材料及设备丢失现象,而且能够监督各个环节工作人员是否有勾结外人的情况,保证建筑工程的整体经济效益,促进建设企业的健康发展。

2.4 竣工阶段

建筑工程结束施工后,管理人员应该按照合同所签订的要求对工程进行查收,确保不会出现质量问题,若项目有不合格等现象,则应该及时与施工企业进行写生沟通,要求对工程的改动进行资金补偿,尤其是针对各个施工细节,必须要进行严格的检查工作,全面保证建筑工程的整体质量,减少影响因素的同时,为后期建筑的投入运用提供保障。与此同时,还应该将项目流水进行汇总,并详细地整理与分析材料,适当的对材料进行全面对比,一旦发现疏漏,必须要细致的对源文件进行查阅,保证施工的每一环节。除此之外,建筑工程结束后,应该对项目进行归档处理,同时应该保证可以随时取用,并尽可能选择职业素养相对较高的审查单位进行审查,避免有资金流向不明的情况而限制企业的健康发展。所以说,针对建筑工程竣工阶段,必须要加强重视,做好全面分析与落实工作,保证施工质量的同时,严格做好后期的资金核算工作,为建设企业赢得更高的经济效益[3]。

3 结语

总之,从目前实际情况来看,工程造价动态管理还是存在一些问题,比如缺乏造价动态管理与控制体系、招标中成本估价毫无原则、设计中预期与实际成本偏差大、造价人员缺乏系统性管理等。为了能够进一步改善这样的情况,就要从决策、设计、施工、竣工等阶段来进行造价动态管理与控制,同时还要提高造价管理人员的综合素质。只有这样,才能实现建筑工程效益最大化,为建筑企业在激烈的市场竞争中保驾护航。

猜你喜欢

动态工程造价成本
国内动态
国内动态
国内动态
建筑工程造价预结算审核探讨
建筑工程造价预结算审核与实践举措
工程造价管理控制探讨
民用建筑工程造价超预算与解决方法
动态
沉没成本不是成本
温子仁,你还是适合拍小成本