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喀什市重点项目建设管理中心 新疆喀什 844000

1 市政工程施工管理存在的不足

1.1 人员综合能力不足

在市政工程施工中涉及施工人员、管理人员、领导人员等，在施工人员方面，市政工程建设大多采用承包方式，这就导致施工单位难以准确掌握施工人员的综合素养，其中多数施工人员主要以拿固定工资作为主要观念，在实际工作中缺乏责任意识，经常出现偷工减料的情况。管理人员尚未意识到自身工作的重要性，没有发挥监督作用，材料检查以及施工管理人员监督力度不足就会对施工人员失去约束力度，导致工程施工管理流于形式，所以管理人员应该发挥自身的监督职责。

1.2 管理机制不完善

市政工程施工规模逐年增加，但是其主要的重心放在施工进度、施工效益上，对施工管理缺乏重视，许多施工单位尚未制定健全的管理机制，如在施工前期尚未开展图纸会审、技术交底等工作，施工阶段未对工程施工原材料进行质量把控，从而为工程施工埋下安全隐患，导致最终环节达不到验收标准。

1.3 市政工程施工管理技术具有滞后性

在工程施工阶段需要铺设地下管道，尤其是在一些老城区内管道较为繁杂，并且在施工阶段需要使用大型器械，这些大型器械会导致断裂、变形，这些问题就加大了工程施工管理难度，传统施工管理方法难以全面掌握工程的施工情况，所以当前需要在互联网时代下，加强工程管理技术的信息化建设，在施工现场管理中配备一些大型的智能化设备，通过资源共享掌握施工过程的材料、人员信息，从而有效提高现场的施工管理效果[1]。……