邓绍林

中石化股份有限公司西南油气分公司 四川成都 610000

油气储量资产是石油公司的核心资产之一，是发展综合石油公司整个产业链的基础。在管理储量资产的基础上，上游业务直接决定着石油公司整个产业链的发展质量和水平，同时也对外部投资者对公司发展状况和未来趋势的分析和判断产生重大影响，会影响对公司在资本市场的表现以及相关的机会和风险。近年来，在供需格局，地缘政治和经济趋势的控制下，国际油气市场发生了动荡的变化。国内油气资源的勘探开发越来越困难，资源交换面临挑战。石油和天然气系统的改革正在加速和深化。国际油气市场的变化和国内油气行业的重大变化，共同为国内石油公司的上游业务发展带来了严峻挑战[1]。加强储量管理是上游业务的核心资产，是应对国内外发展环境变化的最重要手段。通过比较和分析代表性石油公司近年来的储量管理指标，总结储量管理的成功经验，并结合国内石油公司的实际情况，国内石油公司在储量管理中应采取的战略措施。

1 石油公司储量资产管理规范

大型石油公司高度重视油气储量的日常管理和相关信息的披露，同时引起了监管机构和投资者的关注，年度报告中还包含个别的补充材料加以详细描述。从典型的石油公司的储量资产管理规范的角度来看，在特定的管理和机构结构上存在差异，但是通常存在许多共同特征。……