刘西堂

山东易方达建设项目管理有限公司 山东济南 250000

1 房屋工程施工管理概述

众所周知，在房屋建筑施工过程中，任何一个环节或者工序出现质量问题，都会或多或少的影响着建筑施工现场质量，同时，也在一定程度上制约着房屋整体质量安全。为此，在日常的建设管理中，有必要依托于全方位的质量控制体系，充分全面的明确施工现场质量管理的具体要求以及具体方向，依托于质量管理体系，全方位梳理施工现场的内容，力争做到环环相扣、井然有序。特别是在人机物的管理过程中，应该全方位贯彻落实科学的质量管理意识，同时构建全过程的质量管理体系，从源头着手，立足于管控过程，全方位提升质量管理的整体成效。在房屋现场的施工过程中，要把质量放在首要位置，房屋工程质量、安全、进度、成本管理等有着千丝万缕的关联性，可以说质量管理是后者的重要根基。若缺乏对现场质量管理，那么其他的管理举措都将黯然失色，那么其他的管理方法都将形同虚设。为此，在房屋建筑的开展过程中，应该深刻分析质量管理的内涵，充分全面做好房屋现场质量管理工作[1]。

2 房屋建筑工程施工管理存在的问题分析

2.1 管理人员的质量意识比较薄弱

当前，在我国的相关规范与标准中，对建筑的施工质量有非常严格的规定，但是，在一些房屋建筑施工过程中，项目管理人员的质量管理意识薄弱，在施工管理过程中各缺乏有效的管理体系，导致施工人员在施工过程中没有严格按要求施工，为了增加经济效益进行不规范施工，都会对房屋建筑的整体施工质量造成严重影响，甚至会影响企业的可持续发展。……