朱雪梅

淮安市环境科学研究所 江苏淮安 223001

梳理建设项目的环保管理工作关键点，强化项目环保管理，促进项目环境保护和节能减排目标的实现;根据项目合同、项目环境评价方案、绿色施工文件及批复要求等，制定和落实各项环保措施;通过梳理项目开工前、施工准备期、项目实施过程的管控要点，严格按要求组织落实好每项工作，确保项目环保风险的识别、目标的分解、责任的落实，从而有效促进项目环境目标的实现。

1 环境影响评估监测和管理问题

1.1 工程分析粗糙以及源强计算不准

工程分析是进行环境影响评价工作的基础，环评工作需要根据工程分析结果进行，会对环境影响评价的工作结果造成影响，关系到最终的环评工作质量。所以，要尽量保证工程分析结果的正确、可靠、有据可依、完整收集各项数据信息，对整个工程污染的基本信息进行了解。然而，许多环境影响评价工作却因为一些问题造成环评结果存在偏差，影响了环境影响评价工作的效果。例如，一个环境影响评价部门在对某项工程进行环评工作时，在工程分析环节并没有进行全面的分析，仅仅是对生产工艺的流程框图进行了简单的了解，然后就对一个小型生产制造企业进行污染排放量的计算，得出的结果已经能够与一些同类型的大型生产企业相比[1]。

1.2 民众参与的积极性不高，监督机制的覆盖面有限

尽管在评估和分析影响环境的因素的过程中解决了居民的一些环境问题，但社会监督不够完整、监督机制的普及性不高，还有就是，因为许多客观条件的限制，在实际情况下人民群众无法参与环保评价工作，所以造成了民众在实际评价工作中很少参与的结果。……