梁海兴

内蒙古蒙西煤炭有限责任公司 内蒙古乌海 016000

煤矿开采是现下煤炭企业的主要经营项目，对于企业经济效益往往有着直接影响。尤其是煤矿开采本身具有较大的危险性，如何处理好煤矿开采过程中的一系列问题，成为企业所关注的重点。为了较好的预控风险，保证煤矿开采安全，企业就必须要构建安全管理评价系统，提高安全管理实效性。因此，联系实际分析对基于风险预控的煤矿安全管理评价系统的建立是十分必要的。

1 风险预控下煤矿安全管理技术系统框架

对于煤炭企业而言，煤矿安全管理是十分重要的，关系着企业今后的经营与发展，以及工作人员的生命安全，对于企业发展而言至关重要。为了更好的满足新时期下煤矿安全管理要求，风险预控就必须要纳入到企业的重点考虑范畴，以此为基础构建煤矿安全管理评价体系[1]。通常情况下，煤矿安全风险预控管理主要是对过程的管理，针对一些有可能引发安全事故的因素进行辨识，然后将这些风险进行分类，精准给出具体的预防措施与信息检测方式，从而对这一风险、隐患信息等作出详细评价，及时采取有效的预警措施，制定动态的防控策略，从而在最大程度上规避煤矿安全事故。具体而言，大致包括五大基本版块：①风险预控管理版块；②组织保障管理版块；③人员不安全行为管理版块；④管理要素管理版块；⑤辅助管理版块。每一个版块都会具有对应的系统，每一个系统均具备一定的考察指标以及考察标准，能够在最大程度上识别风险，并采取有效措施，保证煤矿安全管理有效性。……