刘建美

河曲县交通服务中心 山西忻州 036599

在新时代背景下，农村公路施工是城市化建设中的一个重要组成部分，是提高国民经济的关键，因此，农村公路施工管理不仅可以提升公路建设质量，还可以促进我国经济长期稳定发展。因此，相关管理人员需要结合实际施工情况，对施工现场进行合理有效的管理，其中包括对施工机械设备、施工材料以及人员配置进行有效管理，并且还需要对施工方案进行有效执行，从而使每个施工环节可以满足设计的需求，提高公路施工质量和安全性。

1 当前农村公路工程质量存在的主要问题

1.1 建设过程不规范

农村公路建设过程不规范，具体体现为：①实际参与公路建设的单位与投标的单位不符；②监理工作未及时进行，建设单位往往采用先施工，后报监的施工模式，由此带来巨大安全隐患；③施工过程过于粗放、精细化程度差，如操作流程不够规范、原材料管理不当，导致后续项目出现各种各样质量通病。

1.2 没有较强的质量管理意识

农村公路建设的施工过程中，因为大多数工程都是以劳务分包的形式进行施工的，所以一般施工配备的设备、工作人员以及资金投入都是施工队伍负责的，在施工队伍中工作人员具有不同的技术水平，他们没有形成较强的施工质量管理意识，因此公路施工的质量具有安全隐患，有可能会导致施工过程中出现各种质量问题[1]。

1.3 管理模式单一

当前，农村公路工程行业的经营模式多数以承包方法为主，施工单位是整个建设项目组织的关键，劳务输出模式占据的比例最大。……