张明路

杭州兴语企业管理有限公司 浙江杭州 310000

所谓项目管理指的就是利用各种知识、技能、方法，对项目相关利益方的要求和目标进行满足，在开展的计划和控制活动中，实现对项目全过程的动态化管理与项目目标的协调优化。当前社会发展水平不断提升，因此社会分工更为细致，这也意味着组织工作需要应对的工作量和信息量不断提升，由于生产要素的自由流动性明显提升，所以给行业发展也带来了更为严峻的挑战。当然，现代化工程项目组织中传统的管理方式已经无法满足现代化社会的市场进步要求，因此怎样借助现代化科学管理理论与方法，实现复杂工程项目的协调管控，满足有限资源的最优化配置也是当前工程项目组织最需要关注的重点问题。对此，本文将进一步探索现代工程项目管理的组织创新。

1 我国现代工程项目管理发展现状

在城市化进程全面推进背景下，我国建筑领域也实现了前所未有的发展，基于近年来我国建筑项目工程不断增加，所以建筑企业在发展中也要进一步优化项目管理水平，在实际工作中不仅要提升施工环节中的要素管理效率，还要加强对项目施工进度的科学分配[1]。在多年来发展过程中，虽然我国现代工程的项目管理水平已经有了明显发展，但是在建筑项目管理中仍然存在很多细节问题，集中分析，主要表现在以下几点：

1.1 项目管理组织中信息传递和沟通效……

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