李扬梅

（上海大学，上海 200000）

一、研究背景及研究现状

随着大数据在我们日常生活中的应用和普及，在企业会计领域，通过应用大数据使得总分公司财会部门连接在一起的“财务共享服务中心”的会计和报告管理方式也逐渐流行起来。财务共享服务中心（financial shared service center,FSSC）是指将企业或集团分散在世界各地、适用于不同法律规则、不同会计体系的实体经济会计业务放在同一个“共享中心”中来完成。通过财会业务集成化处理，增加了财会业务的处理效率，方便了报表中处理勾稽科目业务人员之间的沟通和协调，保证了会计记录和会计报告的标准规范性和结构统一性。

有赖于“共享中心”的出现，原本冗余的总公司—分公司层层向下的财务部门管理模式销声匿迹，不再需要在每一个分公司和办事处设立会计部门，从成本角度来说，节省了系统成本和人工成本。虽然这种“财务共享中心”模式益处多多，但还是会在一定程度上受制于某些国家和地区的法律规定；此外，构建一个完善的财务共享中心需要较多的前期成本投入，中小型企业若是强行“共享”反而得不偿失。在此基础上，我们可以观察到，熟练运用财务共享中心模式且从中获益较多的大多是位列“世界500强”名单之上的企业。有关数据表明，在2018年之前，有近三分之二的“世界500强”企业都建立了自己的财务共享中心，随着这股潮流的引进，我国的一些大中型企业也随之建立了财务共享中心。不得不说，“财务共享中心”是每一个积极寻求上进的企业财务模式的必经之路。……