李佳盈

中航西安飞机工业集团股份有限公司 陕西西安 710089

现代社会的经济模式已经发生了较大的变化，传统的企业经济模式随着国家经济的发展变得越来越系统化，从而改善了整个企业的经营状况。在这种背景下，发展供应链是一种非常重要的企业经营手段，目前供应链已经成了企业经济活动的核心内容，对企业的发展起着促进和衔接的作用，也在一定程度上推动了经济的发展。供应链的活动需要建立一个企业经营的平台，通过这个平台进行企业信息、物资、资金等各个方面的控制和管理，使企业的整个经营活动变成信息化管理模式，并且通过对原材料的采购、加工直到销售完成整个企业产品的供应链流程，促进企业的发展和经营活动的改善。

1 航空物资采购的特点

1.1 航空物资周转慢

航空物资采购到货后需要开展入厂复验工作。复验工作量大、工序环节多、工序周期时间长。普通常规型的物资需要逐批检查、验证，重件需要增加专项检查，在入厂复验环节花费大量的时间和精力。检验能力、检测设备的强与弱，直接影响采购物资的正常流通效率高与低，容易产生流转效率低下的风险。

1.2 航空产品复杂度高，技术要求高，技术难度大

航空产品技术含量高，学科密集，多系统集成，对物料品质有严格的要求，一旦质量控制不严，容易产生质量风险。一方面由于供应商自身技术能力薄弱、管理不到位、质量控制不严格或者生产设备老旧等原因产生质量风险。……