国有企业经营管理和高质量发展战略分析
2021-11-23王雯雯吕薇
商品与质量 2021年34期
王雯雯 吕薇
青岛地铁集团有限公司 山东青岛 266100
企业生产经营活动与税收管理活动息息相关。对于国企来说,其在市场竞争中所受到的冲击愈大,税收管理筹划能够发挥的作用就愈明显。高质量应用税收管理筹划,可以有效控制其成本支出,减少资源浪费,降低其生产经营风险,有效提升其管理效率,促进国企持续稳定发展[1]。
1 企业经营管理的目标
通过对企业发展史的分析可以发现,那些对社会和产业发展做出重要贡献的企业,往往并非单纯以扩大经营规模、增加企业效益为经营管理目标,也没有完全凭借某种技术或市场的优势增加企业利润。事实上,商业的本质是通过商品流动的经济活动来创造价值并传递价值,那些能够促进社会和产业发展的企业往往具备促进技术发展、扩大经济效益、承担社会责任和自身可持续发展四种目标。可以见得,企业经营管理必须具备明确的愿景和使命,立足于国内的本土市场并放眼世界,一方面要坚持不断创新发展,通过推动企业技术升级增强企业经济价值创造能力,另一方面要承担起企业的社会责任,促进社群和国家的经济发展,从而发挥出人的价值。
2 国有企业经营管理存在的问题
2.1 管理体制不健全
在经济发展进入新阶段的背景下,国家已经出台了相关政策,要求国有企业不断深化内部改革,但依然存在少部分企业没有按照规章制度开展工作,国家整出个对其无法起到约束作用,一些企业只是阅读了相关文件,并未将文件中的各项条约有效落实,也没有出台可行的改革措施。……
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