陈浩 朱哲亮

国网通辽供电公司 内蒙古通辽 028000

电力企业单位作为我国经济的重要支撑，在经济的建设过程中起着非常重要的作用。在现阶段的市场经济下，我国的电力企业单位有以下几种特点：首先，电力企业单位是由政府进行垄断控制的，垄断控制本身所有的特点就是会导致电力企业单位的资源配置的效率比较低；其次，电力作为一种商品，具有比较强的公共属性，并能够直接决定我国经济的发展以及人们的生活水平。因此，电力企业单位作为电网市场的基础，电网企业单位能否良好的运行是非常重要的。随着我国电力行业领域不断的改革以及深化，电网企业单位面临的压力也会越来越大，怎样在激烈的市场竞争中将社会地位以及自身的利润最大化，已经成为电网企业单位关键环节，解决此问题的关键就是要建立企业单位经营管理的模式[1]。

在进行电力建设的过程中，电网规划以及投资计划管理占据了很关键的位置，要做好电网规划以及投资管理工作是非常重要的。电网建设项目的相关负责人员要树立起正确的投资理念，还要根据实际的电网投资项目运营情况，建立出相应的投资计划在进行电网投资计划管理的过程中，要加强对项目投资管理的控制，从而保证电网建设项目能够为电网企业单位带来更多的经济利益。

1 电网规划与投资计划管理中存在的问题

1.1 缺少有计划的管理体制

电网建设项目的投资规模都比较大，其主要的原因是在电网建设的过程当中会涉及到比较多的建设项目，会接触到比较多的电网建设项目所以会对投资计划管理产生一定的影响，从而会导致发生很多难以控制的经济方面的风险。……