赵士华

山东正信招标有限责任公司 山东聊城 252000

1 建筑工程管理过程中进度管理的重要性

1.1 可以科学合理的安排建造的施工周期

对于建筑工程来说，在进行现场实际的施工之前，要对整个工程的规模、施工环境、投入资金、建造周期、施工的难度等进行一系列的了解，对建造工程的实际环境进行一定的了解。通过对这些外界因素的了解，制定出一份合理的施工规划，科学合理地安排施工周期。在进行施工的过程中，要严格遵守科学准确的施工原则，最大程度保证施工质量可以达到预期的效果。在进行后期工程验收过程中，可以顺利进行验收，并尽快投入使用。

1.2 可以十分合理的控制工程施工成本

在进行建筑工程施工建造过程中，加强进度管理可以在一定程度上科学合理的降低施工成本，将资源的利用达到最大化，这样一来，企业的效益将会达到最大化，同时也将资金的利用达到了最大限度。因此，在建设项目的具体管理过程中，只有合理控制施工进度，提高施工效率，科学合理地利用人力、物力、财力等资源，才能有效降低建筑工程的施工成本。

2 建筑施工进度控制的主要影响因素

2.1 资金因素

从当前的建筑工程施工现状来看，在施工过程时常出现业主拖欠工程款的现象，由于没有按时将工程款支付给施工企业，导致施工企业缺乏采购材料以及支付施工人员报酬的资金，进而直接影响到工程施工进度。发包方必须意识到自身的职责，按照规定的时间及时支付工程进度款项，这样才能使工程建设进度得到有效保障。……