余晶

杭州市城东新城建设投资有限公司 浙江杭州 310017

房地产行业是我国的支柱产业之一，其健康发展关系到我国的国民经济发展。我国房地产企业数以万计，竞争激烈，随着国家的调控、政策收紧，房地产行业面临着严峻的考验。投资的不确定性，运营风险加大，资金占用延长，要使企业的利润最大化，合理配置资源，房地产企业必须转变成本管理理念，严格全面管控成本，规范有效的成本核算，才能使房地产企业在当前竞争中健康持续的发展[1]。

1 工程造价管理中成本控制的基本原则

首先，工程造价遵循限额设计原则。限额设计是指在保证工程功能要求的前提下，按照已确认的投资估算控制初步设计及概算。有研究表明，设计阶段对工程造价的实际影响程度占到75%以上，因此，限额设计是成本管控中的重中之重。其次，遵循全寿命周期成本管控的原则。除前述的设计阶段以外，还有招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。这各个阶段的成本支出，都或多或少的影响着房地产企业最终的经济收益，全寿命周期的一个成本管控，是在限额设计的基础上，抓住任何一个可以提高收益率的环节。最后，遵循全面管理的原则。工程建设造价管理贯彻到工程建设各个环节，不但包括工程整体造价管理，也包括建设过程中的市场环境等各个方面。所以，建筑工程成本控制必须遵循全面管理的原则。

2 房地产企业在成本管控工作中存在的主……

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