贺 枫 中冶轨道交通有限公司

前言

随着建筑业市场环境的不断变化，以及大数据技术的不断发展，不同企业对于财务管理的需求也在不断变化，并且在大数企业时代背景下，各种形势的不断变化，既给财务管理工作带来了新的机遇，同时也带来了新的挑战[1-2]。并且从建筑业财务管理工作的全局角度来看，大部分建筑企业内部的业务与管理工作，都是处于一种分离的状态，所以两者之间并没有进行很好的融合，因此，也很难满足当前市场的发展需求[3-4]。并且当前我们已经步入了信息化的时代，因此，大数据技术已经开始被广泛应用于我国的各行各业，而对于我国的建筑行业来说，在这样的时代背景下，应该通过业财融合，来为企业增加更多的经济效益，从而在此基础上增强自身的竞争力[5-6]。

一、业财融合相关概念与理论

业务融合中的“业”字就是指与经济活动相关的所有业务，而“财”字就是指财务管理之下的所有财务工作，因此，业财融合的本质就是业务与财务工作的相互融合，而在当前大数据的背景下，业财融合不再单单是业务和财务这两项工作的融合，而是以价值管理和流程优化为前提，在业务财务以及网络信息技术的相互影响之下，通过融合财务管理手段和业务发展经验而形成的一种新型管理模式[7-8]。与之前相比，这种新型的管理模式更加顺应了时代发展的潮流，做到了与时俱进，从而也更好地将企业的财务管理与其自身的经营活动融合在了一起，进而促进企业的可持续发展。……