何鸿儒

中核四0 四有限公司 甘肃嘉峪关 735100

1 BIM 技术在绿色建筑工程进度管理中的应用优势

1.1 便于关联进度计划

在绿色建筑工程进度管理中应用BIM技术，可借助三维立体模型对工程施工各阶段的进度情况进行掌握，同时可及时、准确地获取影响工程施工进度的各种因素，并在其中找到工程施工进度管理的不足与缺陷，制订有效的应对措施。另外，由于建筑信息模型与真实的建筑数据信息完全对等，便于关联进度计划，施工人员可通过对建筑信息模型的反复研究实现施工进度优化与参数调整，进而完善建筑工程施工计划，弥补工程设计的缺陷。

1.2 有助于协调绿色建筑各方工作

建筑工程在传统的管理模式下，需设计人员、施工人员、业主等根据二维设计图纸显示的工程数据信息进行现场认定，由于各方的专业水平不同，对工程建设的理解也不同，经常出现沟通不畅的问题，对工程施工进度产生分歧，不利于工程建设的有序发展与进度管理。应用BIM技术后，工程施工各方人员可通过建筑信息模型清晰地观察到各个施工项目的完成情况，并对施工材料、设备、人员及资金的使用情况进行详细了解，工程施工各方面内容一目了然，为工程进度管理提供了便捷条件，节省了大量的研讨时间，有助于协调建筑各方工作，保证施工进度[1]。

2 国内绿色建筑施工管理现状

国内，对于绿色建筑施工过程中的管理现状探讨的文献也有很多，大多数是从这些方面进行探讨。①绿色建筑施工质量、进度计划成本问题的分析并提出管理措施；②在传统的项目管理上提升对建筑品质的要求，从运用可持续发展的理念应该采取的政策相关措施方面出发，对促进建筑工程的绿色施工方面、建立人与自然的和谐，采用相应的措施方面进行了深入地探索；③以企业为主导的全寿命周期的绿色建筑管理模式；④利用BIM技术当中的三维协同方式，给出了绿色建筑的多阶段的管理方式；⑤工程实践当中获得相关的经验，以青岛奥帆基地工程绿色建筑施工管理的案例为主，制定绿色施工项目管理规划方面，进行了全员全过程进行全方位参与的管理原则，设定了绿色施工技术，需要采取生态、环保和降低环境污染为主的管理措施。由此可见，国内目前对绿色施工管理方面的研究和时间在传统项目管理上有一定的基础，但是在应用新技术进行实践应用方面的研究还比较的片面化，只关注了重点关注部分，没有考虑全局化的管理，对于系统化地使用BIM技术管理方面的研究甚少，对于实际工作的指导性不够[2]。

3 BIM 技术在绿色建筑管理中的应用

进度控制和工期管理的总目标是一致的，但进度控制不仅追求工程实施活动与计划在时间上相吻合，而且还追求劳动效率的一致性。BIM技术在进度控制中的应用主要是通过创建4D模型对施工进度实施有效控制与管理，关键是在实际施工前就把施工过程搬到了屏幕上，在施工前就可以发现和确定可能出现的问题，提前通过调整施工方法等解决这些问题，从而更好地指导实际施工。

3.1 制进度计划

对于整个施工阶段的进度控制来说，首先必须要做好的工作就是编制进度计划，包括总进度计划和单位工程进度计划。传统做法认为，项目进度控制应以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。项目进度控制总目标要根据项目管理的需要进一步分解，而单位工程施工进度计划要在既定施工方案基础上，根据规定的工期和各种资源供应条件，并结合质量和成本，对单位过程中的各分部分项工程的施工顺序、施工起止时间及衔接关系进行合理安排。利用BIM技术模型编制进度计划，打破了传统编制方法的束缚，不仅对传统进度计划编制进行了优化，而且节约了时间，使得进度计划的编制更加有效与合理[3]。

3.2 进度控制与纠偏

建设工程施工项目本身就比较复杂，再加上涉及的内容众多，而且建设周期普遍较长，外部环境也是变幻莫测，因此很容易受多种因素的影响。这些因素将导致实际施工进程并不会像进度计划那样执行，所以在整个施工过程中要不断调整进度计划，这就需要工作人员对进度计划进行全过程跟踪，不断分析进度计划实施过程中发生的各种与进度有关的数据，并将这些数据与进度计划进行对比分析，找出它们之间的偏差及时进行纠正，从而使后续工程顺利实施，直至整个工程竣工。利用BIM模型技术执行上述进度控制内容，能够大大节约时间并有效提高进度分析的准确性，进而实现对建筑施工过程的全过程动态控制[4]。

3.3 进度后分析

施工结束工程竣工后，再利用BIM技术对整个施工过程的进度控制情况进行后评价，对比分析项目实施前与实施后的模型之间的区别，基于BIM平台从多个方面评价进度控制的效果，从而使进度控制更加全面和客观。

4 结语

BIM在绿色施工的建设中起到的作用将越来越广泛，将BIM应用于绿色施工过程中，是通过数字化的模型解决由经验带来的设计和决策的失误，通过数字化的方式将绿色施工进行到底，节省人材机的消耗，提高施工效率。