梁宇

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1 路桥工程现场施工管理的关键作用

路桥工程现场施工管理包括整个路桥工程现场施工管理的模式和手段。依靠先进高效的工程施工现场作业控制措施、科学合理地设计、规划和控制施工要素（包括施工人员，施工设备，建材，施工计划等），以提高质量、效益和降低成本，为最终目标[1]。公路桥梁工程的现场施工管理是实现整体项目施工管理的关键环节，也是必须掌握的关键管理内容。

2 路桥工程现场施工管理存在的问题

2.1 现场施工管理技术存在一定的局限性

我国的路桥建设取得了长足的进步，但仍然存在技术上的局限性。现有的施工技术水平不能满足一些难度较大的工程施工要求，由于技术因素，不可避免地要进行施工现场的管理和路桥施工管理人员的控制，延误了工期，降低了工程质量。

2.2 现场施工材料不符合施工要求

在路桥的建设中，建筑材料的质量在公路桥梁的建设中起着决定性的作用。为了控制项目成本，一些建筑单位使用廉价的建筑材料来降低成本预算，但是廉价的建筑材料通常会对工程结构产生一定的影响，并导致“豆腐渣”工程如雨后春笋般出现，使我们保持警惕。另外，在某些建筑单位中，购买的物料被倒入仓库，从而降低了管理成本。由于缺乏专业的存储或缺乏维护，建筑材料容易受潮和腐蚀。如果在施工现场引入不合适的建筑材料，则会损害道路和桥梁施工的安全性，从而阻碍了现场施工管理的有序发展[2]。

2.3 现场施工安全教育流于形式

我国已经颁布了一系列法律法规，但有关的建筑管理部门应告知和教育建筑人员其安全知识。但是，考虑到现场施工管理的现状，尚未进行安全培训。只是敷衍和形式主义。一些建筑工人对安全工作程序和现场安全保护缺乏了解。

2.4 现场施工人员的业务水平不高

目前从事道路和桥梁建设的工人大多数是没有接受特殊培训的农村人。因此，施工人员的整体素质很难满足建设项目的质量要求。由于道路和桥梁建设的不断发展，不断引入一些新技术和新设备。但是，基层施工人员对新技术的适应性有限，施工人员综合素质不高，严重阻碍了路桥施工管理的发展。同时，建筑工人的安全意识相对较弱。施工管理是一个涵盖施工安全所有方面的结构化项目，轻微的疏忽会构成安全风险[3]。

3 路桥工程现场施工管理的有效措施

3.1 建立施工现场的管理体系

首先，必须积极促进建筑工地的现场安全措施。在规划道路桥梁施工时，要弄清施工人员的关键位置，协调施工人员的施工时间，以安全顺利地完成道路桥梁施工。在修路过程中，从铺路到修路的所有步骤都必须有详细的操作程序和操作时间，并且必须严格按照规定进行施工。在桥梁的建造过程中，应确保接缝的稳定性，并且不应出现裂纹。作为施工现场最容易发现的问题，施工单位必须在施工现场建立一个全面的监督机构，监督公路和桥梁施工的深入质量问题。在施工过程中，及时发现并解决了问题。安全事故发生后，不仅需要引起注意，而且要提前加以预防。

3.2 严格控制施工材料的质量

路桥工程的质量是否符合标准取决于建筑材料的质量。因此，建筑公司必须严格控制其材料的质量。为了确保路桥项目的建筑材料质量，必须执行以下工作：加强管理物资和采购流程，建立管理体系。严格遵守法律法规，制定进入施工现场的程序，加深施工人员的责任和施工现场所用材料的重要性，以防止假冒伪劣材料进入施工现场。同时，我们严格控制材料量，确保建筑材料质量，减少安全事故的发生，并合理调整材料或其他材料的使用，对材料的破坏等材料的损失。

3.3 树立施工人员的安全意识

施工管理者必须树立安全意识，本着质量和安全放在第一位。当施工人员进入现场时，必需要依照现场施工管理制度，使其符合现场施工管理制度。进入施工现场时，必须戴安全帽、橡胶底。严禁着赤脚，细跟和高跟鞋进入施工现场。做好高空基础设施的管理工作是施工人员在高空作业时，必须严格按照规定系安全带，在路桥上结构性入口、盖板、框架网等设置明显的防护开口并做好醒目性标志，以警告施工人员必须确保安全。

3.4 提升现场施工人员的素质

可以采取以下措施来提高现场施工人员的素质，减少员工的不安全行为，并确保项目建设的顺利进行。严格执行施工人员考核制度。在开始工作之前，鼓励建筑工人积极地学习相关专业知识，并拥有一定程度的上岗专业知识和安全技能。开展工作后，经常对施工人员进行安全评估，以提高施工人员的素质。在建筑工地建立并改善施工标准，安全措施和责任后制度，以提高建筑工人的安全意识。及时发现并采取有效措施，以解决现有的施工问题和潜在的安全风险[4]。

4 结语

简而言之，路桥工程现场施工管理会受不同因素的制约。基于此，科学有效地管理材料时，是在路桥工程施工阶段，并要不断优化具体的施工管理制度，加强施工人员安全意识和专业技能，强化现场施工全程进行严格监督管控。只有这样，才能保证路桥工程建设标准化不断科学化。