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战略成本管理在企业发展中的应用分析

2021-11-23王泰伟西山煤电集团有限责任公司技术中心

现代经济信息 2021年34期
关键词:价值链战略成本

王泰伟 西山煤电(集团)有限责任公司技术中心

当前由于国际形势的变化,我国市场经济发展速度增长快,各行各业的企业都面临着非常激烈的市场竞争,为了生存与发展,企业需要不断强化自身的综合实力,寻求更大化的利润与价值,对现有成本结构进行调整,有效控制生产管理成本,以此提升自己的市场竞争力,为市场竞争加码。一般来说企业进行成本控制的方式有许多种,其中战略成本管理由于是企业基于自身战略发展角度做出了成本管控措施,能够确保企业顺应市场发展规律,具有自身明显的优势,能够真正实现企业健康可持续发展,值得深入研究推广。

一、战略成本管理的主要内容

战略成本管理最早出现于20世纪八十年代,由著名学者西蒙提出,并展开研究讨论,他认为,战略成本管理是一种将企业的战略规划、战略执行、战略扩展等内容集中在一起的管理模式,对企业发展的短期、中期与长期发展目标进行明确。在这个管理过程中,成本管理是重要的管理内容,将成本管理与企业战略管理有机融合到一起,能够更好地彰显成本管理的功能与意义。战略成本管理的应用打破了传统观念上的成本管理概念,能够大大提升企业的市场竞争优势,来更好地适应市场环境变化,并在市场竞争中获得更高的业绩。与此同时,战略成本管理的应用与实施对管理者的管理水平有着更高的要求,不仅要求其有着更先进的管理理念,还要能够充分合理地调动企业资源并有效利用,为企业发展做出更大的贡献。……

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