于忠梅 临沂市住房公积金中心莒南县分中心

企业人力资源管理是一项综合性的过程，通过对企业内部的人力资源状况进行了解，可以对其具体的结构的合理性进行考证，从而对人力资源结构进行调整，确保其能适应企业的发展趋势，能够为企业的发展做出更大的贡献。在企业的人力资源管理结构的分析过程中，主要包括三个方面。第一，对企业内部的人力资源的现货市场进行分析，在企业的发展过程中，如果只是对人力资源的产出与发挥的成效进行分析，则会使得企业的员工与企业之间的关系出现比较频繁的变动。在这种情况下，雇主没有必要使用自己的权力来拉近与员工之间的合作关系，因此，员工的选择性较多，在同一个行业中的其他企业中，他也可以找到类似的工作，导致员工与雇主之间的关系都不能得到改善，将会导致一种恶性循环。第二，人力资源的约束性市场。人力资源市场的约束性表现在很多方面，在这个市场中，员工的个体劳动量容易计算出，员工在相应的企业内能够将自己最大的潜力和功能发挥出来，一旦脱离了相关的行业和企业，则员工的技能以及能力变得没有价值。第三，关联性的团队。团队是企业生存的基础，在企业发展过程中，一个好的团队，往往可以帮助企业解决各种实际问题，产生更多的创意，因此，在企业中，团队的建设是否完善从侧面反映了人力资源的专业化程度。……