于正一 中审华会计师事务所

前言

现代企业在发展的过程中，不仅需要应对外部的种种情况和行业中的其他友商进行竞争，从内部管理的角度也要打通流程，提高工作效率，让企业内部上下形成合力。内部审计工作的有效推进可以提高企业的核心竞争力，从应对风险的角度上看，高效的内部审计管理工作是决定企业发展的重要环节，需要得到企业管理者的重视。

一、当下我国企业内部审计中存在的问题

(一)机构设置不合理，岗位不够健全

当下我国很多企业在内部审计工作推进的过程中，都存在着机构设置不合理的情况，还有的企业虽然设置了内部审计部门，但是并没有在企业运转的整个流程中得到足够的重视，而且在企业中审计部门的层级不高，被并入财务部门或其他综合和管理部门，缺乏足够的办公独立性，这些客观存在的问题都影响了企业内部审计工作的高效开展。同时，企业中从事内部审计的专业人员在专业能力以及素养上较为欠缺，只是由财务人员转岗过来，从来没有过审计的从业经验，这些缺乏专业能力的从业人员无法真正履行企业内部审计的职责，缺乏对内部审计的监督管理认识。

(二)内部审计人员业务素养缺失

现阶段很多企业由于缺乏对内部审计工作的重视，所以在审计人员的配备上，往往由一人兼任多个工作职能，专业从事内部审计的人员较少。大部分的内部审计人员只具备最基本的财务或会计知识，没有涉及到管理、法律等专业工作经验。……