潘 俊 合肥工业大学设计院(集团)有限公司

引言

资金管控是建筑经济管理中重要的组成部分，直接关系到建筑企业经济效益，影响建筑企业整体发展情况，因此，相关建筑企业要提高对建筑管理中资金管控的重视程度，结合施工实际情况，创新资金管控办法，正视资金管控中存在的问题，相关资金管控人员，要牢牢掌握资金管控要点，全面掌握资金使用、调拨情况，优化资金配置，提高资金使用率。

一、分析建筑建筑行业资金管控现状及面临的困境

(一)资金管控现状

新经济时代下，建筑行业建设规模不断扩大，拓宽了建筑空间领域，然而在建筑市场发展形势变化下，建筑企业面临着机遇与挑战并存的局面，亟需结合企业实际情况，调整建筑企业战略发展目标，确保短期内完成企业升级转型。就建筑企业建筑经济管理中资金管控现状看，企业过于追求经济利益，忽视了资金管控的重要性，尤其在进行工程款项垫付过程中，资金管控难度大，甚至出现资金链断裂的现象，增加了建筑企业经济损失。就其原因发现，建筑企业现有的资金管控方式不合理，企业管理者忽视了资金管理工作重要性；同时，建筑企业缺乏专业化的资金管控人才，进而降低了建筑企业资金管控工作成效，一定程度上阻碍了企业发展[1]。

(二)困境

1.资金管控意识薄弱

建筑企业为更好顺应新经济时代发展，提升在行业中的竞争力水平，必须做好企业内部管控工作。……