赵海燕 府谷新区开发建设管理委员会

引言

经济结构转型调整是我国适应全球市场变化，满足社会主义现代化发展变革的基本路径，同时也是企业想要可持续健康发展必须遵从的外部客观环境。在这样的环境条件下，工商管理模式的选择显得尤其关键，不但关系到企业自身的综合竞争力，同时也与企业战略决策、经营成本管理等细致内容密不可分。为了进一步探讨新环境下企业工商管理模式选择问题，现就企业工商管理过程中存在的各种问题分析如下。

一、经济结构转型发展背景下企业工商管理现状

企业工商管理是企业经营过程中必须要采取的管理手段，其实际应用中主要存在如下几个方面的问题。

(一)整体水平不高

从客观上来看，目前我国大部分企业的工商管理都面临技术水平不高的问题。由于效益不突出，未来发展的针对性不强，导致企业日常发展受到多种不利因素的影响，甚至一些员工自身的利益也无法得到相应的落实。一些企业工商管理活动落实过程中选择照搬大型成熟企业的方式，在这个过程中没有结合自身的需要对细节进行调整，没有实施针对性的修正，以至于实际发挥的效果难以保障。除此之外，随着企业规模的扩大，对于企业工商管理模式选择的要求也会相应的提升，如果企业决策管理者没有认识到这一点，势必会导致企业工商管理模式与企业规模的不协调，影响部门协作的能力，甚至会因此出现相互扯皮推诿，严重影响组织行动力。……