王 静 临沂市罗庄区工业和信息化局

前言

事业单位中，人力资源管理工作对其发展产生直接影响。所以，确保人力资源经济管理的合理性，能够充分挖掘出工作人员的潜力，更好地对现存问题进行处理，促进事业单位的可持续发展。

一、事业单位人力资源进行经济管理的重要性

事业单位与企业之间存在着较多的不同，事业单位重心是公益事业，而企业则是以获取经济利益为最终目标。在日常工作过程中，事业单位是结合国有资源对教育等领域的建设，能够促进我国现代化的发展。在此阶段中，有效利用人资经济管理，能够为单位工作创设良好的环境，发挥出人资的重要作用，促进事业单位的进一步发展。

二、事业单位人力资源经济管理问题

(一)缺乏完善的招聘方式

事业单位工作中，招聘工作是补充人员的关键方式，所以，招聘质量对后续人才素质产生直接影响。当前，事业单位采取的聘用方式是偏行政化，在聘用人才时，主要采用的是考试与选调方式。此种模式存在较大的局限性，聘用对象大都是大学生群体，虽然其知识水平较高，但缺少新鲜力量的注入。此外，多数单位将任职时间长的工作人员直接聘用为人力资源主管人员，但其由于缺乏专业理论知识与技能，仅在单位内部工作时间比较长，就被任命却存在着一定的不足，无法更好地开展管理工作。这些不完善的招聘模式，导致事业单位不能构建专业人员队伍，对其发展造成较大阻碍。……