王彩云

北方联合电力有限责任公司包头第三热电厂 内蒙古包头 014060

当前纵观我国近年来发展情况而言，仍有一些问题存在于企业会计内部控制工作中，对于会计内部控制工作的重要性，一些企业员工无法充分认识到，对监督人员也不够尊重，造成企业中经常存在监督人员与员工冲突事件[1]。另外，在内部控制工作方面，一些企业为了节省人力资源成本，并没有聘请专业化人才，现有人员素质水平低，无法全面掌握实际工作内容，操作水平也不高，对企业的发展十分不利。

1 全面预算管理在企业内部控制中的作用

1.1 提升内部控制体系的规范性

当前很多企业在运营发展期间，过于看重短期利益，导致管理问题的出现，不能及时确定责任主体，并且各部门之间还会出现相互推诿扯皮等现象，直接影响到企业的健康持续发展。而企业合理应用全面预算管理，就可以通过这种战略性的管理方式，基于财务预算实现对企业各项管理工作的明确指导，使预算成为一种重要的企业管理方法，并在实际应用中结合财务预算规划企业管理模式和管理机制，提升企业内部管理规范性和科学性，明确划分内部各部门和岗位职责，保证在各部门行使自身职责的时候，可以及时确定权责主体，更加高效的解决相关管理问题，强化管理人员责任意识，进而逐步提升内部控制效率及水平。

1.2 降低企业经营风险

企业在实际运营管理期间，不管……