张建国

山东明信工程管理有限公司 山东济宁 272000

1 建设项目土木工程施工管控的现状探究

当前，尽管我国土木工程施工作业的水准处于全球领先地位，但基于现状来看，仍有一定的提升空间，比如，有些企业不论是管控机制，还是管控方式，都存在明显的滞后性。另外，在施工活动中，很多企业在开展管控工作期间喜欢使用老旧的模式，思想固化导致不愿意运用信息化的手段，这些都制约了施工管控水准的进一步提升[1]。还有些企业在对土木工程进行施工管控期间，没有采取动态化的模式，只是将硬性的指标作为标准，这对于施工管控的成效同样十分不利[1]。

2 建设项目土木工程施工管控的常见问题

2.1 管控机制不健全

严谨而又切实的管控机制是保证土木工程施工管控水准的根基所在。如果没有健全的机制，那么整个施工管控的过程就有可能出现混乱的状况，在管控期间，各种甩项、漏项的问题也会层出不穷，甚至会出现同一施工内容重复管理的现象，致使施工管控资源被大量浪费。另外，在土木工程施工管控中一旦出现问题，还会出现互相推诿的状况，即便是建设企业想追责，也无法有效完成，最终导致施工管控水准大打折扣[2]。

2.2 管控力度较弱

土木工程施工品质管控力度较弱，也是目前部分建设土木项目中比较常见的问题[2]。由于一些建设企业过度关注施工成本、作业进度等与经济效益有关的内容，因此，在开展土木……