丁莉莉

青岛地铁集团有限公司 山东青岛 266000

在现代企业中，人力资源管理直接关系到企业的经济效益。为确保企业人员及制度实现良性发展，企业方面必须不断实事求是，优化人力资源管理策略。而在这一过程中，企业方面不妨尝试将政工工作的特点应用于人力资源管理中，向广大员工传达党和国家的方针政策，加强企业文化建设，从而在企业内部形成凝聚的管理理念。

1 人力资源管理与企业政工工作的内在关联

所谓企业政工工作，其实质是企业管理人员深入了解员工思想变化情况，并在此基础上结合党和国家的方针政策以及企业文化，向员工开展系列思想教育，借此强化员工的思想认识，激发员工的潜能与工作热情，提升企业的人力资源质量。而企业人力资源管理工作，其核心内容是对员工在一定时间内的表现作出考核评价，运用结合考核结果，给予其奖励或惩罚。人事资源管理工作的开展往往以考核机制和评价机制作为依据，该项工作同样对员工潜能的激发、员工积极性的调动具有积极意义。所以，从某种角度来说，企业政工工作和人力资源管理的落脚点是相同的，二者相辅相成，互相助力。

2 企业政工工作应用于人力资源管理的意义

2.1 调动员工工作积极性

无论是政工工作还是人力资源管理工作，其核心对象都是企业的员工，根本目的都是为了实现企业的优质发展。因此，企业方面必须严抓员工的思想意识，调动其生产积极性，从而确保各部门的人员可以在自身岗位上发挥最大效用。……