米彩艳

栖霞市行政审批服务局 山东烟台 265300

行政事业单位作为服务群众的组织机构，必须重视人才力量的发挥，在高度关注人力资源管理的同时，必须变革传统管理模式，提高对激励机制建设的重视程度，在保证员工切身利益的同时，弥补以往激励机制建设存在的不足，有效发挥激励机制在人力资源管理中的优势作用，为单位在新时期的改革发展提供必要保证[1]。

1 激励机制在行政事业单位人力资源管理工作中的应用的意义

1.1 提升向心力和凝聚力

激励机制在人力资源管理中的应用，可以很好地帮助工作人员明确自身发展目标和工作方向，并且合理、有效的激励机制也可以适当激发员工工作的主动性和积极性，如：薪酬奖励机制。薪酬机制的制定是从员工的实际需求点出发来激励和鼓舞基层工作人员更好地投入工作方式。其次，激励机制的应用可以营造行政事业单位内部的工作氛围，在好的环境中工作，所有人员的工作目标和工作态度都是积极的、向前的，这样一来单位向心力和凝聚力自然而然就会被建立起来，行政事业单位整体工作也可以朝着好的方向发展[2]。

1.2 规范个人行为

激励机制在行政事业单位的应用过程中，主要是在原有人员管理的基础上通过提高现有人员的薪酬和福利等级来调动人员的工作积极性的，因此，这就需要工作人员明确自身的工作要求和岗位职责。首先，在开展工作中要依照工作要求严格遵守相应的管理制度和操作规范，从而实现工作效果最大化。……