高贺松

山东磐石公路工程有限公司 山东菏泽 274400

1 公路工程项目管理原则

1.1 动态全面管理

公路工程具有较高的系统性和规划性，需要与既有道路和后续建设道路相衔接，需要明确服务的对象和发挥的功能，因此，对建设的标准和宽度以及承载力都有较为明确的要求，需要在公路工程项目管理过程中进行全面管理，然而，由于公路工程所跨越的区域较长，因此，需要做好面对各种地质情况和建设环境的准备，需要对公路工程项目管理做好动态控制，随时根据实际情况调整原有的设计和进度计划，确保公路工程的施工质量和造价可控。

1.2 程序性强

公路工程具备分段施工、分段投入使用和施工步骤较为固定的特点，需要维持公路工程项目施工的特定程序，做好自下而上的施工管理，强调对每一道工序进行施工质量和进度的管理，做好分布验收和隐蔽工程验收管理，对公路工程施工过程中的内容具有较明确的施工顺序和衔接要求。

2 公路工程管理存在的主要问题

2.1 制度流程规范精细程度不够

没有规矩不成方圆，公路工程全流程全链条总体较高质量的实现有赖于诸多前置性制度流程的积极支持，唯有公路工程管理涉及的相关制度流程系统完备，水准符合初始预期理想目标，才能在最大程度上保证公路工程管理的高质、高效，因此需要给予应有的积极关注。然而，从当前公路工程管理的实际情况来看，公路工程……