吴国峰

大连万达企业管理咨询有限公司 辽宁大连 116000

近年来，随着我国社会经济的不断发展，城市化进程亦不断加快，各类建筑更在城市化进程的道路上占据了极大的比重。城市化不断推进的过程，对建筑行业发展提出极为严苛的要求，要结合具体的注意事项，提高建筑管理水平、建筑质量。因为施工技术、材料和设备、施工工艺等对建筑管理和质量产生影响，近年来如何推进建筑管理成为一项颇为重要和引起关注的话题。

1 建筑管理现状分析

建筑管理的干扰因素其实非常多，具体包括这样几类情况：

1.1 建筑管理机制不健全

建筑管理机制不健全是目前建筑行业所面临的重要问题之一。管理部门需要结合相关的要求，结合建筑本身的应用类型和结构要求，进行管理机制的完善和构建工作。但在具体实践过程中，为其它因素所影响，建筑管理机制面临诸多的制约，比如配比不合理、存在兼职的情况等，也会影响到其它的项目及工程[1]。

1.2 管理制度无从落实

近年来，社会各界对建筑工程的质量要求不断提升，尤其是中央和地方建设部门需要及时了解行业建设的力度和基本要求，并在后续的管理阶段出台相应的管理措施，确保有序化管理。在整个管理过程中，如何推进制度化管理是一个非常关键的问题。在具体落实时，为了确保相关工作可以顺利开启，需要将相关资料下发到各个部门，倘若该环节得不到相应的重视，那么监督管理就有可能无法得到落实，进而产生种种不良影响和因素。……