龚子

湖北东泰建设管理咨询有限公司 湖北武汉 430000

建筑项目的施工过程中通常都会有许多的单位进行参与，比如企业的勘察团队、设计团队、供应商、施工团队以及监理团队，虽然参与的目标相同，但是每一个单位所管辖的区域、只能以及利益都各不相同。这些单位企业在施工过程中会互相地产生影响，随着我国建筑工程行业的不断发展，建筑项目施工中所设计的专业内容也越来越多，每一个专业都需要有一个专业性的人才进行管理，这些人才在监理的过程中都会受到一定的牵制和影响，因此建立一个协调的管理制度，是确保施工顺利开展的首要目标。

1 监理过程中出现问题的原因

1.1 技术质量方面出现的问题

现阶段是多元化发展的时代，建筑行业跟随时代的脚步不断对企业自身进行改革和创新，每一个建筑项目，每一个管理制度和设备都有精心地进行着调整和准备。这样的情况在给建筑项目带来优势的同时，也让监理的协调性受到一定的破坏，在建筑项目施工的过程中，现场监理的人员较多，每一位监理的人员都具有不同的专业和不同的技能，在施工的过程中这些专业性的人才对同样的一个问题看法不同，所提出的技术操作想法也有所不同，作为施工技术人员很难从根本上判断哪一位监理人员提出的建议是正确的，这样的情形之下，施工的技术很难做到统一。因此，作为施工技术人员需要对新时代最新的施工技术有一定的掌握，建筑施工的技巧足够完善，这样才能够解决在实际施工过程中出现的各种问题，保证施工的质量[1]。……