摘要：风险防控管理是近年来预防腐败的一项新举措，是针对重点领域或薄弱环节进行风险防范的重要手段。本文通过介绍如何建立“三维度廉洁风险防控体系”的过程，预防和杜绝研发、销售各环节腐败现象发生采取的系列措施，实现无一人被腐蚀拉拢的目标。

关键词：风险  风险防控管理

一、引言

研发销售工作是企业对外经营活动中高风险环节，是廉洁风险防控工作的重中之重，是一切工作开展的基础。加强对研发、销售环节的廉洁风险防控，是对关键岗位实施权力运行监督的重要手段。“廉洁风险防控法”是指从硬件设施、流程机制、思想教育三个方面对研发、销售各环节建立一体化廉洁风险防控管理体系;为扎实履行研发、销售职责，公司通过建立廉洁风险防控一体化管理体系，解决“不能腐”、“不敢腐”、“不想腐”的问题。为打造一支“诚信、严谨、廉洁、高效”的研发、销售团队而不懈努力。

二、准确辨识廉洁风险点，建立健全防控长效机制，解决“不能腐”的问题。

对公司而言由于行业的特殊性，一些岗位涉及到人财物等廉洁防控高发环节，易发生不廉洁行为。科学定位、准确辨识廉洁风险点，是建立廉洁风险防控一体化管理体系的前提。

一是辨识重点廉洁风险领域，科学定位。分析公司各个业务中廉洁风险源点，构筑廉洁风险防控工作的第一道防线。发布公司廉洁风险防控方案，成立工作领导小组，对公司各个岗位存在的廉洁风险……