刘楷

摘要：全过程咨询可以有效整合工程中各环节的信息，从而提供优质的招标采购服务。该方法不仅可以促进工程项目的建设质量的提升与投资成本的控制，还可以有效调节工程项目在规划设计与施工过程中的信息变更。因此，如何把该模式运用到招标采购环节，为招标采购管理带来新的机遇与变革是现阶段需要研究的重点课题之一。本文主要针对全国成工程咨询服务模式下，招标采购人员的能力提升问题进行探讨。为建设创新的招标采购方案、提升从业人员素质提供参考。

关键词：全过程咨询;工程招标;采购管理;人员能力

引言：为了进一步提高建筑工程的综合效益，在全过程工程咨询服务模式全面开展的背景下，不断提升招标采购人员能力，充分发挥招标采购环节对整个工程项目质量的控制作用已经成为招标采购人员的发展目标，也为工程项目活动的可持续发展奠定的一定基础。

1、全过程工程咨询服务模式下招标采购人员的作用

招标采购人员在全过程工程咨询服务中既是委托人选择全过程工程咨询服务的咨询人，优势作为全过程工程咨询服务咨询人的组成部分，为委托人提供全过程工程咨询服务。其工作内容仍为招标代理，核心内容仍是编写招标文件，但从全过程工程咨询服务角度来看，其内涵及外延已经产生了新的变化。首先，传统的招标代理主要是替招标人完成招标流程的短期服务。……