张梦茹 吴丹

摘  要：我国电力行业最近几年经过不断努力，改革创新，已经成为我国各行业快速发展最重要之能源。随着我国科学技术的不断发展、普及应用，各大行业也随之获得发展机会，比如近年来，电力能源日渐发展，输变电工程项目数量不断增加，大大提高了人们生活的便利性。输变电工程项目施工质量与最终的使用效果有着直接联系，所以加强对输变电工程施工的管理是非常必要而且重要的。

关键词：输变电工程施工;成本控制与管理

引言

我国经济建设的快速发展，加速我国电力行业的发展进程，推动我国快速进入现代化发展阶段。伴随着我国经济的高速发展，给电力施工企业带来众多机遇的同时，也带来了不小的挑战，输变电工程想要在竞争如此激烈的大潮当中脱颖而出并占据一席之地，就要对成本控制进行加强和重视，高效的对输变电工程成本进行管理，在满足业主对施工质量要求的基础之上，降本增效。

1项目成本费用实施方式的分析

1.固定费用合同方式，工程项目的成本费用实施方式不同，比如包干合同，则采用固定费用合同的方式实行。包干合同视实际情况而定，部分包干合同在招投标时便已经定死了工程造价，也有部分包干合同实行总承包方式，总承包款不因外界因素影响而发生变动，除非发生特大天灾事故、政策变更、重大修改等情况。一般而言，包干合同的风险要稍微高一些，自然，工程造价也比其他形式的合同造价高。……