周仁坤

摘  要：随着国家经济的快速发展，促进建筑行业的发展规模不断扩大。但由于建筑行业涉及技术种类复杂、工程体系浩大，使得建筑工程在管理方面仍存在一定的局限性。为了促进建筑行业的良性发展，增强建筑行业的经济效益和社会效益，就必须对现今的建筑工程管理体系进行优化和改良。

关键词：建筑工程;管理模式现状;创新

引言

在建设工程项目建设的过程中，管理人员的帮助下专业筹款项目的成本、质量和进度的全过程管理工作，以保证质量和建筑工程的顺利建设。由于当前时代背景和社会环境的影响，建设项目管理从人员、建设等方面呈现出现代化的特征。建筑工程管理对整个施工项目的建设发挥着重要作用，通过对施工人员、施工设备、材料等进行综合管理，可保障建筑工程工作的顺利开展。施工单位要不断提升工程管理水平，优化施工方案，采取合理有效的管理措施，保证施工过程的安全性，节约建筑施工成本，提升建筑工程的质量和经济效益。

1建筑工程管理重要性

1.1有效达成建筑工程建设目标

通常建筑工程管理的内容主要有安全管理、质量管理以及进度管理等有效管理，可规范建筑工程的施工过程，保证达成工程建设目标。在质量管理方面，建筑工程管理中质量管理是其核心，工程施工中质量管理主要是指合理把控建筑内容和监管施工工艺的应用。简言之，项目管理人员使用现代管理方法全面把控施工人员施工情况，保证应用施工工艺的专业化和标准化，从而保证工程施工质量。……