建筑工程土建施工现场管理的优化对策研究
2021-11-22曾彬
装备维修技术 2021年40期
曾彬
摘 要:建筑工程作业管理是一个极为复杂的程序,因此,作业部门一定要加强整体建筑工程建造作业管理,建立完善的管理制度,做好施工现场的安全管理,做好施工现场的质量管理,以提高土建施工现场管理成效。
关键词:建筑工程;土建;施工现场管理;对策;研究
前言:
土建施工现场管理是后续工作有序开展的基础性工作,它在整个建筑工程建设中起着非常重要的作用,是提高工程质量的一种措施和途径,也是现场生产能力的重要载体之一。在这一过程中可以进行更准确、有效的建筑工程造价控制,确保工程经济效益。同时,施工现场管理也是对施工现场所用材料、设备、工艺进行管理的有效手段,特别是在实际工作中能够控制污染物的排放和固体废物的产生,对环境保护非常重要,同时可以保证施工现场的秩序,提高材料和资源的利用率,保证建筑工程顺利开展。
1建筑工程施工现场管理的意义
1.1 树立良好形象
现阶段,我国建筑业的发展取得了一定的成绩。随着建筑工程项目规模的不断扩大,施工企业之间的竞争越来越激烈。建筑企业要想在激烈的竞争中获得更多的机会,就必须不断提高自身的核心竞争力。严格做好施工现场管理,可以保证企业在行业内获得良好的声誉,从而为企业树立良好的企业形象。
1.2 确保施工安全
土建施工現场情况比较复杂,施工材料和机械设备较多,同时施工现场人员流动相对较大,这就给建筑工地带来了很多安全隐患。……
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