王乐

摘  要：随着我国城市化进程不断的变化，随之越来越多的市政工程项目数量和规模逐渐日益扩大，在这样的一种发展形势背景下，要想实现市政工程项目进度、质量及成本的有效控制，那么在这一过程中项目管理理论的应用则发挥着非常重要作用，同时在一定程度上还可以实现工程管理水平的有效提高。

关键词：项目管理理论;市政工程管理

引言

近年来，我国城市化进程不断加快，城市基础建设工程如雨后春笋般大量开工，随着国家对各级政府财政投入的监督力度逐渐增大，对于市政工程质量和资金的管理越来越严格，之前粗放式的管理模式已经不能适应当前的形势，将现代化成本管理理念引入市政工程项目势在必行。由于市政工程从设计到施工再到监理、验收，涉及的部门和机构众多，具有综合性极强的特点，科学的成本控制管理可以让市政工程的有限资金投入具有更高的产出，更加体现其公益性，也是保证工程质量的必要手段。实施项目工程成本控制管理，可以实现从工程前期筹划到工程后期维护的全程化成本管理，对于政府优化市政工程管理模式起到很好的促进作用，同时能够帮助建筑企业获得利润和口碑，实现政府、企业、群众多方受益的新格局。

1项目管理理论在市政工程管理中的概述

市政建设工程是完善城市功能的重要举措，也是城市建设的基本内容，具体来讲，市政建设工程……