宋佳扬

摘  要：社会快速发展推动建筑事业进步，各个企业与行业之间的竞争逐渐激烈，如果建筑企业要实现更好的发展，就需要在建筑工程施工中做好管理。通过落实管理工作，相關单位能够发现施工中的不足，并给出有效调整的措施，使得施工质量与施工效率得到提升，这对于建筑企业而言具有重要意义。当前建筑工程施工管理中仍然存在问题，文章对此进行分析并给出解决措施，以增强建筑企业的市场竞争力。

关键词：建筑工程;工程管理;因素;措施

1建筑工程施工管理的内涵及作用

1.1建筑工程施工管理内涵

建筑工程施工的复杂程度和综合程度较高，需要投入较多的人员、物料、设备、技术等，而建筑工程施工管理就是在施工中高效融合这些因素，在实际动工建造过程中加强各个方面的管控，保证施工质量，避免出现安全事故。建筑工程施工管理要求对出现弊端或者问题的部分提前采取预防措施，并且施工过程中能够及时应对和解决突发事故，保证管控人员深入了解和掌握工程整体工作，从而合理安排管理工作，严格监督每个施工环节，以提升建筑工程的品质。

1.2施工管理工作的重要作用

建筑工程施工中要运用众多的材料和设备，需要多方参与，同时有着十分复杂、繁琐的施工流程和项目，如果管理不到位，很容易出现质量和安全问题，对整个项目的施工进度产生影响，甚至会威胁施工人员的生命财产安全。……