马骁驰，张 倩

（潍坊职业学院，山东 潍坊 262737）

0 引言

继财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》后，为了加强单位（包括企业和行政事业单位）管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，财政部陆续发布了一系列《管理会计应用指引》，基本涵盖了战略、预算、成本、营运、投融资、绩效、风险、报告等基本事项和特殊事项。随后，各单位按照指导意见和应用指引的要求积极开展了管理会计体系建设以及财务会计与管理会计融合的相关研究和实践。大数据时代到来后，云计算、人工智能等信息技术迅速兴起，机器人记账、机器人审计已经铺天盖地，财务共享、财务外包更是风生水起，企业的财务信息正朝着数字化方向发展，这为财务会计融入管理会计以及二者的融合发展提供了便利的条件。

1 财务会计与管理会计不一样

1.1 提供的财务信息特征不一样

财务会计是通过专门的方法，对企业的经济活动进行确认、计量、记录和报告，发挥核算和监督两大基本职能，反映受托责任的履行情况，满足会计信息使用者的多方位需求，因此财务会计也被称为“对外会计”。

管理会计是将财务会计反馈的经济信息进行进一步加工、整理和分析，并据此为企业当前的管理和未来的发展趋势出谋划策，即分析过去、管控现在、预测未来，因此管理会计也被称为“对内会计”。

1.2 服务对象不一样

财务会计起源于企业的经营权和所有权分离，企业的所有者要了解经营者的受托责任履行情况，从而决定下一步的战略规划和经营策略。……