■周加甲 王 跃 蒋开斌

制度杠杆撬动想干信心。建立青年干部专项预审制度，加强全县98家单位中层岗位统筹配备，保持青年干部配备动态平衡，预留预审匹配度低的岗位，在全县范围予以统筹，为青年干部提供更多施展才华的舞台。实施“先锋领航”计划，针对青年干部选拔使用实施两个15%计划，推动镇党政班子和县直机关中层岗位青年干部配备提质增效。制度化比选储才，组织青年干部素质“大比武”等活动，择优筛选200余名青年干部纳入“薪火先锋”干部库，纵向按85后、90后、95后三个年龄段梯次储备，横向按农业农村、经济社会、城乡规建等专业定向储备。

培养杠杆撬动善干本领。精心举办“薪火学堂”培训班，采取理论授课、现场观摩、项目调研、案例教学等方式，全面提高青年干部素质能力。针对全县工业发展、镇村建设等重点领域、薄弱环节，分领域选派2批次42名青年干部赴苏州工业园区开展调研学习，让他们进一步吸收先进理念、开阔视野。持续实施“523”能力提升工程，结合“热爱灌南、奉献家乡”主题行动，针对性选派县乡机关220余名青年干部到项目建设、招商引资、房屋征收、乡村振兴、扶贫开发、信访维稳等“六个一线”淬火历练，并由各机关骨干进行“一对一”帮带，让青年干部在一线实战中拉长能力“短板”。

激励杠杆撬动敢干底气。细化并落实“三分三考”工作法，采取谈心谈话、工作调研、述职述廉等方式，全方位、多渠道考察青年干部日常表现，并根据“一人一档”的模式建立成长档案，做到全程留痕、动态更新。……