文/蔡猛

近年来，企业安全管理工作逐步从粗放式的“定性”管理，向精细化的“定量”管理转变，安全防护网络扎得更牢、捆得更紧。但患生于所忽，祸起于细微，工作中不经意的疏忽，生活中不留神的大意，都可能酿成令人痛惜的事故，造成无可挽回的损失。预防生产安全事故，保障安全生产，必须细化安全管理规范、严格安全检查，从小事做起，每一件都应该做实做细，才能保证不出事故。

首先，安全管理规范关键在于“执行力”。各项规章制度是企业安全工作的准绳，健全完善的规章制度是做好安全工作的基础。安全管理工作要做到位就必须实现全方位、全员、全过程精细化管理。只有健全细化安全管理规范，安全管理工作才能有章可循，同时要采取制度化、常态化、持续化的切实举措，抓好管理规章制度的末端落实，如果管理人只是睁一只眼闭一只眼不按照规章制度来执行，这跟没有管理规章制度有什么区别？没有执行力就像是没有凝聚力的散沙，一个单位的安全管理水平，往往体现在员工对制度、规矩执行的细节中。

实际证明，在安全管理上，我们不能局限于知道安全的重要性，更要从一件件小事身体力行地做起，努力保证自身的作业安全。平时要严格落实安全规范要求，遵章守纪，这些看似无关紧要的小事，却关乎生命安危。只有把安全管理的小事做实做细做到位，企业才不会出事，才能实现安全生产，更能促进经济社会良性发展，并且保证千家万户的幸福美满。……